Hisszük, hogy bárki fejleszthető, ha minimális nyitottsággal rendelkezik az illető. Mégis gyakran tapasztaljuk, hogy nagyon nem mindegy, hogy milyen az emberi alapanyag, ha a fejlesztés időtartamát és eredményességét vizsgáljuk. Éppen ezért fontos, hogy a szervezetbe bekerülő új csapattagok a lehető legjobb választást jelentsék a munkaadó és a meglévő csapat számára.
Annál is inkább, mert a kiválasztás során hozott rossz döntések ára a felvett alkalmazott bérének sokszorosára rúghatnak, ha figyelembe vesszük a feleslegesen elköltött béren és az újbóli kiválasztás költségén túl a betanítás során elkönyvelhető veszteségeket (betanítást végző munkatárs bére, alacsonyabb teljesítmény miatti alternatív költség stb.), különösen igaz ez, ha az alkalmatlanul felvett munkatárs szabotáló magatartást tanúsít, mely különösen romboló hatással lehet a vállalati kultúrára. A fluktuáció ráadásul önmagában szembe megy egy jól működő csapat kialakulásának folyamatával, elindítja a szervezetben a belső bizonytalanságot, ezáltal nehezíti a csoport-önbizalom meggyökeredzését.
Éppen ezért több különleges eszközzel is rendelkezünk, melyek által ügyfeleink segítségére lehetünk abban, hogy megerősítsük a szervezetben működő kiválasztási folyamatokat, támogassuk azokat információnyújtással vagy akár kiszervezett módon elvégezzük ezt az erősen értéket adó, ám kockázatokat rejtő humánerőforrás-gazdálkodási tevékenységet.