19 éve a fejlődés szolgálatában
45.484 órányi képzés
8990 főnek kiadott tanusítvány
93%-os (!) elégedettségi index
Lenyűgözött Ken Wilber integrál elmélete, amely a tudat fejlődésének átfogó állomásairól beszél. A „minden szintű” modell magába foglalja a valóság összes ismert rétegét (az anyagtól, testtől, elmétől, lélektől egészen a szellemig) az énen, a kultúrán, a természeten és a társadalmi aspektuson keresztül. Az elmélet integrál megközelítést alkalmaz, és személy szerint bennem ez nagyon sok mindent “helyre rakott”.
Mostanában sok szó esik az MI/AI, azaz a Mesterséges Intelligenciáról. Úgy alakult, hogy egy vezetői tréning egyik gyakorlata során kénytelen voltam segítségül hívni, avagy megidézni az MI szellemét… a gondolatkísérlet megdöbbentő, felemelő és elgondolkodtató eredménnyel járt, de ne szaladjunk ennyire előre, hiszen a történet gyökerei negyed évszázaddal korábbra nyúlnak vissza…
Ahhoz, hogy igazán motiváltak legyünk céljaink elérésében, érdemes megvizsgálnunk, hogy mennyire vagyunk a helyünkön, mennyire miénk az adott tevékenység, mennyire működik a belső motivációnk? Lehet ez akár egyéni cél, például életmódváltás, üzleti vagy sportban kitűzött cél. Ehhez szeretnék egy kis segítséget adni a kedves olvasónak a következő hat példával.
A következőkben egy-két olyan élményt, tanácsot, gondolatot osztok meg, amelyek közelebb vihetnek téged a céljaid elérésében. Nem szeretnék top ötös, vagy top tízes listát írni, egyszerűen csak leírom azokat a dolgokat, amelyek nekem beváltak. Nem biztos, hogy mindenkinek jó és akár vitatkozni is lehet velük, de hátha van benne olyan gondolat, ami másnál is működik. Jellemzően olyan gondolatok, amelyek a tapasztalataimból fakadnak, de lesz közte olyan is, amit mástól hallottam, vagy olvastam valahol és beépítettem a mindennapjaimba.
Folyton azt akarjuk bizonyítani, hogy egyedül is megy. Erősek vagyunk! A gyengeség nem része a társadalomnak (legalábbis látható szinten). Ezt tényleg el tudjuk hinni? Tényleg ilyen világban akarunk élni, ahol az érzések nem léteznek? Miért? Miért gondoljuk, hogy a gyengeség és az érzelmek nem a részeink? Miért gondoljuk azt, hogy ha ezt egy ketrecbe zárjuk, akkor eredményesebbek leszünk?
Szervezeti megrendelés esetén első lépésként felmérjük a szervezetet vagy annak azt az egységét, amelyet fejleszteni kíván – ennek eredményeit felhasználva jelöljük ki az ügyféllel együtt a lehetséges és a leghatékonyabb működés irányába mutató szakmai vagy emberi kompetenciákat fejlesztő képzési irányvonalakat.
Hisszük, hogy bárki fejleszthető, ha minimális nyitottsággal rendelkezik az illető. Mégis gyakran tapasztaljuk, hogy nagyon nem mindegy, hogy milyen az emberi alapanyag, ha a fejlesztés időtartamát és eredményességét vizsgáljuk. Éppen ezért fontos, hogy a szervezetbe bekerülő új csapattagok a lehető legjobb választást jelentsék a munkaadó és a meglévő csapat számára.
Az adott vállalkozásra szabott képzési struktúra előnye, hogy képzési panelekből áll, melyek bejegyzett képzéseinkből tevődnek össze. Ezekből válogatva és az adott képzési anyagon belüli súlypontok mozgatásával bőven lehetőségünk van a pillanatnyi helyzethez és a cégvezetés céljaihoz igazítani a fejlesztést. Éppen ezért minden esetben a cég megismerésével, szervezetfelméréssel, illetve cégvezetői interjúkkal alapozzuk meg a képzési terv kialakítását, ezek mentén azt egyéni igényekre szabjuk.
Bár lényegesen nagyobb szervezési munkát igényel, mint a céges képzések, mégis kifejezetten értékesnek tartjuk az úgy nevezett Nyílt képzéseket, melyek során egyéni résztvevők döntenek az adott tréningen való részvételről. Ebből fakadóan egymás számára ismeretlen emberekből álló csoportokkal tudunk hozzá látni egy-egy téma elsajátításához.
Gondolhatnánk, hogy bármilyen program jó csapatépítésre, ahol az emberek egy helyen vannak. Ebben van is igazság, azonban nem mindegy, hogy mennyire hatékonyan épül a csapat, ráadásul érdemes figyelni, hogy a negatív attitűdök helyett a támogató közösség alakuljon ki; egymás elleni versengés helyett együttműködve teljesíteni képes csapatot formáljunk stb.
Magas színvonalú képzéseink már választhatóak a vali.ifka.hu oldalon is.Várjuk jelentkezésedet, kollégáink e-mailben és telefonon is elérhetőek az oldalon keresztül megadott elérhetőségeken.
A Fürkész Holding Enneagram és NLP tanfolyamán is részt vettem. Alapvetően mindkét eseményen életre szóló élményt és tudást kaptam, melyeket a mindennapjaimban is tudok és próbálok hasznosítani: önismeret, - valamint a körülöttem lévők megismerése, elfogadása, megértése! Kiváló képzés, kiváló trénerek! Ha tehetem, folytatom!
Most kezdjük a harmadik közös munkát. Először DISC tréningen, majd ENNEAGRAM tréningen voltunk. Gyakorlatilag annyira elégedettek voltunk az első két körrel, hogy most belekezdtünk egy teljes szervezetfejlesztésbe. Miután mi felsővezetők túl vagyunk az első két napon, még fontosabbnak látjuk a változást és a helyes út megtalálását. Hosszú út áll előttünk, de azt gondoljuk a legjobb kezekben vagyunk.
Már az elején sem volt egyszerű feladat, amivel megbíztuk a Fürkészt, országosan több helyszínen megszervezni az oktatást, egyes helyszínenként akár több alkalommal, mindig eltérő időpontokban. Ez már önmagában is egy szép kihívás, de ehhez társult még a Covid is, ami minden korábbi tervet felülírt. De még így is sikerült teljesíteniük a szerződésben vállalt feltételeket. Számomra ez volt a meggyőző, hiszen az igazi próbatétel nem a normális piaci és üzleti körülmények között van, hanem amikor pillanatok alatt kell egy teljesen új, eddig ismeretlen helyzethez alkalmazkodni. A Fürkésznek sikerült.
Aki szeret játszani, tanulni is szeret.
A vonuló felhők fölött mindig kék az ég.
A legjobbat kihozni bárkiből, aki hajlandó ezért tenni.
Mindent a tehetségért!
Öröm, sírás, felébredés.
Átadni a lehetőségek lehetőségét!
Segíteni, ahol csak lehet.
